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Aqui acreditamos na força do 
PODER DE ENCANTAR

Da inspiração à execução: o PODER DE ENCANTAR é uma ferramenta de desenvolvimento pessoal e organizacional, inspirada no universo Disney, que provoca insights aplicáveis e direciona pessoas, processos e operações para a construção da excelência

mesa de trabalho aplicando o poder de encantar disney

O PODER DE ENCANTARf oi criado a partir da vivência prática com os princípios da excelência Disney e da necessidade de traduzir essa lógica para a realidade das empresas.

Foi estruturado para apoiar organizações e equipes a refletirem sobre seus desafios reais, ampliarem sua forma de pensar e fortalecerem a capacidade de executar com consistência.

Mais do que apresentar conceitos, o Poder de Encantar provoca movimentos que conectam pessoas, alinham processos e direcionam a operação para um padrão mais elevado de entrega.

O PODER DE ENCANTAR abre caminhos para que empresas e equipes construam suas próprias soluções para desafios reais quando o assunto é excelência em atendimento, serviço e qualidade.

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MAS POR QUE DISNEY?

ORIGEM

A história começa com Walt Disney, mas o que sustenta a empresa ao longo do tempo é o cuidado com o seu legado.

 

Existe uma clareza sobre aquilo que não muda. A essência é preservada. O propósito é continuamente aprimorado.

Esse alinhamento permite evolução sem perda de identidade.

A empresa cresce, se adapta, se expande — mantendo coerência entre o que acredita, o que faz e o que entrega.

CONSISTÊNCIA

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Manter qualidade em grande escala exige mais do que boas iniciativas.

A operação é estruturada para garantir que a entrega aconteça com regularidade, independentemente de local, equipe ou contexto.

Treinamento, processos e critérios de decisão funcionam como base para essa consistência.

OPERAÇÃO

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A experiência percebida pelo cliente nasce da forma como a operação é organizada.

Antes de qualquer interação, existe um trabalho claro de preparação:

  • definição de papéis

  • alinhamento de comportamento

  • estrutura de execução

 

A qualidade da entrega está diretamente ligada a esse nível de organização para essa consistência.

DETALHE

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O que parece simples para o cliente é resultado de muitas decisões internas.

Ambiente, atendimento, tempo de resposta, organização.


Cada elemento é tratado como parte da experiência.

A soma desses fatores sustenta a percepção de qualidade.

Excelência não depende de ter um castelo. Depende de ter método

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O que sustenta a Disney não é o tipo de negócio, é a forma como ele é conduzido. Não é o cenário que cria a experiência, é a estrutura por trás dela.

 

Propósito claro, padrões definidos, pessoas preparadas, processos consistentes e atenção aos detalhes. É isso que garante que a entrega aconteça com qualidade, independentemente de onde ou por quem.

Quando alguém olha para um hospital, uma indústria, um call center ou uma operação de serviços e diz “aqui não dá para aplicar”, normalmente está olhando para a superfície. Porque no fundo, todos esses ambientes têm algo em comum: pessoas atendendo pessoas, expectativas sendo geradas e entregas acontecendo.

A diferença não está no setor. Está no nível de organização, clareza e disciplina na execução.

Para quem o PODER DE ENCANTAR é indicado?

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Se existe CLIENTE, existe aplicação.

Se a sua empresa tem CLIENTE, o Poder de Encantar é para você.


Não importa o porte, o segmento, a área de atuação ou a localização. Sempre que houver alguém esperando uma entrega, avaliando um serviço ou vivendo uma experiência, existe espaço para evolução.

Onde existe cliente, existe expectativa! Assim a exigência de transformar a oportunidade, em responsabilidade de construir excelência.

A diferença não está no setor. Está no nível de organização, clareza e disciplina na execução.

INDICADO:

  • Negócios de qualquer porte e estruturadesde profissionais liberais e operações individuais até micro, pequenas, médias e grandes empresas

  • Empresas de qualquer segmento: comércio, indústria, serviços, varejo, B2B ou B2C

  • Qualquer área da organização: atendimento, vendas, operações, marketing, liderança, suporte e gestão

  • Empresas em qualquer localização: atuação local, regional, nacional ou internacional

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Formatos de aplicação do
Poder de Encantar

O Poder de Encantar pode ser aplicado em diferentes formatos, de acordo com o objetivo, o momento e a necessidade da empresa:

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PALESTRAS

Formato de 1 a 3 horas, indicado para sensibilização, inspiração e abertura de temas.
Alta conexão emocional, com direcionamento claro, porém com menor aprofundamento prático.​​

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WORKSHOPS e TREINAMENTOS

Formatos de 4 a 16 horas, com aplicação prática, construção coletiva e desenvolvimento de soluções pelos próprios participantes.
Maior nível de profundidade e conexão com a realidade da operação.

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PROGRAMAS E JORNADAS DE DESENVOLVIMENTO

Aplicação estruturada em etapas, combinando encontros presenciais e online.
Indicado para sustentar mudanças, desenvolver cultura e garantir consistência na execução​​

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TEMAS TRABALHADOS

Excelência em atendimento e serviço

  • Excelência no atendimento ao cliente

  • Qualidade na prestação de serviços

  • Encantamento e superação de expectativas

  • Retenção e fidelização de clientes

  • História do Walt Disney aplicada à construção da excelência

  • Princípios, crenças e valores que sustentam a qualidade da entrega

  • Propósito como base da experiência

  • Alinhamento entre propósito e DNA da empresa

  • Base de sustentação da experiência (cliente interno e externo)

  • Chaves da excelência aplicadas à operação

  • Customer Experience na prática

  • Foco no cliente em todas as decisões

  • Atenção aos detalhes como diferencial competitivo

Experiência do cliente (interno e externo)

  • Relação entre cliente interno e externo

  • Satisfação e percepção de valor

  • Jornada e pontos de contato com o cliente

  • Construção de experiências consistentes

  • Impacto da experiência na retenção e fidelização

  • Integração entre áreas para garantir a experiência

  • Papel de cada pessoa na construção da jornada

Pessoas, comportamento e engajamento

  • Engajamento e comprometimento com propósito

  • Comunicação e relacionamento

  • Desenvolvimento de competências e habilidades

  • Atitudes e comportamentos que impactam a entrega

  • Employee Experience (experiência do colaborador)

  • Definição de papéis com autonomia e responsabilidade

  • Feedback como ferramenta de desenvolvimento

  • Empatia aplicada ao dia a dia da operação

  • Atitude de dono e responsabilidade pela entrega

  • Cultura organizacional na prática

  • Regras que sustentam o engajamento

  • Continuidade e sustentação da cultura

  • Melhoria contínua (fator UAU)

Liderança e gestão

  • Papel da liderança na construção da experiência

  • Desenvolvimento de líderes e equipes

  • Clareza de papéis e responsabilidades

  • Tomada de decisão com foco em resultado

  • Autoconhecimento aplicado à liderança

  • Expectativas sobre o líder e seu impacto na operação

  • Valores que sustentam a liderança

  • Competências e habilidades para liderança eficaz

  • Inspirar, motivar e ensinar

  • Valorização e reconhecimento de pessoas

  • Indicadores, gestão, controle e performance

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Para uma EXPERIÊNCIA ÚNICA e ainda mais DISRUPTIVA - leve para sua empresa ou garanta para você o workshop O Poder de Encantar Disney com a maneira Lego® Serious Play de entregar

Conhecer a Disney não muda um negócio.
Saber aplicar o que está por trás dela, sim.

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Isso exige mais do que referência.
Exige experiência executiva, profundidade técnica e repertório construído na prática, em diferentes culturas e contextos ao redor do mundo.

Fernanda Beli traduz essa experiência em aplicação real.

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PAISES VISITADOS NO MUNDO

Foco total em Excelência e Experiência do Cliente. 
Especialista em operações de varejo, serviço, entretenimento e lazer (parques de diversões terrestre, aquáticos e cruzeiros), em diversos países no mundo nas Américas / Europa / Sul-asiático e Emirados Árabes

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PARQUES DA DISNEY no MUNDO visitados, estudados e vivênciados

Experência real em todas as operações Disney no mundo -13 parques Disney, distribuídos em diferentes países:

  • Estados Unidos (Califórnia e Flórida)

  • França (Paris)

  • Japão (Tóquio)

  • China (Xangai)

  • Hong Kong

 

Além da vivência em hotéis, lojas, restaurantes e navios (Disney Cruise Line), compreendendo a operação completa da experiência.

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Pessoas impactados por meio de treinamentos e palestras

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Alunos desenvolvidos e preparados para o mercado

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Colaboradores conduzidos sob gestão direta - carreira executiva

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CERTIFICAÇÕES do 

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Formação completa em excelência nos módulos:

  • Disney’s Approach to Leadership Excellence

  • Leadership Essentials: Collaboration

  • Leadership Essentials: Everyone Can Lead

  • Disney’s Approach to Employee Engagement

  • Employee Engagement Essentials: Intentional Listening

  • Employee Engagement Essentials: Power of Recognition

  • Disney’s Approach to Quality Service

  • Service Essentials: Owning the Service Moment

  • Service Essentials: People Make the Difference

Facilitadoras MASTERS

fernanda beli com orelhas do disney institute
formação Disney Institute fernanda beli
Fernanda Beli, uma mulher loira, sorrindo e segurando um chapéu com orelhas do Mickey do Disney Institute, com uma fita amare
fernanda beli brincando a orelha do Disney Institute

Fernanda Beli

Fernanda Santos, uma mulher morena, sorrindo e segurando um boneco de pelúcia do Mickey Mouse, usando um chapéu de orelhas do
Fernanda Santos, uma mulher morena, sorrindo e segurando um chapéu com orelhas do Mickey do Disney Institute, com uma fita am
fernanda santos uma das facilitadoras da escola de inspirações
Fernanda Santos, uma mulher morena, sorrindo e segurando um chapéu de orelhas do Mickey com uma fita dourada, contra um fundo

Fernanda Santos

Sugestão de leitura
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*** A Escola de Inspirações não possui vínculo comercial com as empresas estudadas e respeita todas as suas regras de copyright ***

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